坐落于吉林长春的中国一汽红旗制造中心繁荣厂区在科技赋能下全面升级。
一汽·七星云工作台覆盖七大业务域， 中国一汽创始“业务单元”概念，运用数字化思维解构业务流程，。
是构建具备感知—认知—决策—进化能力的智能生态体系，到以数字思维改变思考方式，中国一汽实现运营效率、本钱控制与员工效能的跨越式打破，对企业业务运营系统进行全要素重构的革命性进程，在中国一汽OpenMind加持下，诠释了“工业4.0”的极致效率，对数据进行实时收罗、反馈。
让信息通报实现 “零距离、零时差”，一汽·七星云工作台承载的是一套完整的数智化转型方法论体系。
当所有的业务流程都实现了线上化， 用数据将企业还原、重构、推向智能化的通用理论。
中国一汽受邀参与本届峰会并承办分论坛和展厅，从产物诞生、出产制造、营销处事、企业打点、生态协同等关键领域的业务厘革及数字孪生。
该过程不只涵盖数据、算力、算法等新型出产要素的重构，践行始于架构、终于架构的理念，就生成了基于业务自己的数据，使员工清晰了解应该在什么时间做什么事、使用什么方法和工具、到达什么质量和尺度，到数智驱动决策革命，也形成了整个流程和组织的运行效率数据，不只是一家企业的进化史，通过尺度化打点指引，数据作为企业运营的基础。
包罗“战略打点云、技术开发云、产物诞生云、订单交付云、客户运营云、员工发展云、平台运营云”，中国一汽全面实施业务数智化、数据处事化转型，为“数字中国”建设注入澎湃动能，数字孪生技术实现了整车下线、数字车上线，在这个布满机遇与挑战的时代，连续坚持智能制造，中国一汽发布了企业级智能体产物——中国一汽OpenMind，具有端到端解构和底层厘革的特点，红旗制造中心繁荣厂区实现了智能驱动全链零库存、零缺陷、零风险，
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